Der Mittelstand spart sich gerade die Zukunft weg. Nicht aus Unwillen. Sondern weil das Tagesgeschäft die Führung bindet. Eine Diagnose.
Der Mittelstand spart sich gerade die Zukunft weg. Nicht aus Unwillen. Sondern weil das Tagesgeschäft die Führung bindet. Eine Diagnose.
Wenn es im Unternehmen hakt, wissen die meisten Geschäftsführer sofort, wo das Problem liegt. Der Vertrieb ist zu langsam. Die Mitarbeiter ziehen nicht mit. Die Prozesse sind ineffizient. Die Diagnose kommt schnell. Und sie klingt plausibel. Das ist das eigentliche...
Ein Vorstand sitzt im Meeting. Auf dem Tisch liegt eine Tabelle. Sauber strukturiert, jede Aufgabe erfasst, jeder Mitarbeiter zugeordnet. Drei Monate später ist das Problem noch da. Warum Managementwerkzeuge so häufig am eigentlichen Problem vorbeigehen – und welche Frage stattdessen zählt.
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Boris Wehmann
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