Organisationsanalyse & Engpassanalyse für den Mittelstand
Nicht jedes sichtbare Problem ist das eigentliche Problem.
Die Tiefenanalyse (Momentum-Analyse) prüft, was dein Unternehmen tatsächlich ausbremst – und welcher Hebel wirklich entscheidend ist.
Bevor du weitere Zeit, Geld und Managementkapazität in Maßnahmen investierst, klären wir, ob du an der Ursache arbeitest – oder am Symptom.
Strukturiert. Hypothesengeleitet. Ohne Aktionismus.
Du spürst, dass etwas nicht stimmt. Aber nicht, warum.
Kein Fragebogen. Kein Standard-Audit. Und keine Sammlung von Meinungen.
Vielleicht läuft der Vertrieb nicht. Die Fluktuation steigt. Entscheidungen dauern zu lange. Veränderungen kommen nicht voran. Oder du merkst einfach: Irgendetwas passt nicht zusammen.
Die naheliegende Erklärung ist dabei nicht automatisch die richtige. Ein Vertriebsproblem kann seine Ursache außerhalb des Vertriebs haben. Hohe Fluktuation kann auf etwas anderes hinweisen als auf Recruiting. Und eine stockende Veränderung muss nicht an den Menschen liegen, die sie umsetzen sollen.
Genau hier setzt die Momentum-Analyse an.
Die Momentum-Analyse macht diese Mechanismen sichtbar.
Ich beginne nicht mit offenen Interviews und auch nicht mit einer Standardanalyse. Zunächst entwickle ich konkrete Annahmen darüber, wie dein Unternehmen tatsächlich funktioniert und wodurch die beobachtete Situation entstehen könnte.
Diese Hypothesen überprüfe ich anschließend systematisch im Unternehmen. Dazu spreche ich gezielt mit Führungskräften und Schlüsselpersonen aus unterschiedlichen Bereichen.
Nicht um Meinungen zu sammeln, sondern um herauszufinden: Wo widerspricht die gelebte Praxis dem offiziellen Bild? Welche Zusammenhänge tauchen immer wieder auf? Welche Erklärung trägt – und welche nicht?
So entsteht ein unabhängiges Bild, das unterschiedliche Sichtweisen miteinander vergleicht und Widersprüche sichtbar macht, die innerhalb des Unternehmens häufig schwer zu erkennen sind.
In vielen Fällen bestätigt sich die ursprüngliche Problemannahme nicht vollständig. Der sichtbare Engpass ist dann Folge eines anderen Mechanismus. Genau diese Unterscheidung entscheidet darüber, ob eine Maßnahme Wirkung entfaltet oder nur am Symptom arbeitet.
Wie die Momentum-Analyse abläuft
1. Ausgangslage verstehen
Wir sprechen über deine Situation und die Frage, die dich beschäftigt. Dabei klären wir, ob die Momentum-Analyse dafür das richtige Format ist.
Dauer: 60–90 Minuten. Kostenfrei.
2. Erste Hypothesen bilden
Ich lerne dein Unternehmen kennen: Geschäftsmodell, Strukturen, Marktposition, Entscheidungswege und die Dynamiken dahinter.
Daraus entstehen konkrete Annahmen darüber, wodurch das sichtbare Problem verursacht werden könnte.
3. Hypothesen im Unternehmen prüfen
In gezielten Gesprächen mit Führungskräften und Schlüsselpersonen prüfe und schärfe ich diese Annahmen.
Die Gespräche dauern in der Regel etwa 90 Minuten.
Nicht um Meinungen zu sammeln, sondern um Widersprüche, Abhängigkeiten und wiederkehrende Muster sichtbar zu machen.
4. Ergebnis und Entscheidungsgrundlage
Ich lege offen, welche Problemannahmen sich bestätigt haben – und welche nicht.
Du erfährst, was dein Unternehmen tatsächlich ausbremst, wo der entscheidende Hebel liegt und welche Themen zunächst nicht weiterverfolgt werden sollten.
Was du am Ende hast
Keinen Maßnahmenkatalog. Sondern eine belastbare Entscheidungsgrundlage.
- welches Problem tatsächlich bearbeitet werden muss
- wo der entscheidende Hebel liegt
- welche Maßnahmen du dir vorerst sparen kannst
- womit du sinnvollerweise beginnen solltest
Wir wussten, dass etwas nicht stimmt.
Aber wir haben es nicht so klar gesehen.
Geschäftsführer, Hamburg
Eigenständiges Analyseformat
Die Momentum-Analyse ist ein in sich abgeschlossenes Format. Sie liefert innerhalb von etwa fünf Wochen eine belastbare Grundlage für unternehmerische Entscheidungen.
Danach entscheidest du, was daraus folgt. Du kannst die Erkenntnisse selbst umsetzen, andere Spezialisten hinzuziehen oder mit mir weiterarbeiten.
Eine weitere Zusammenarbeit ist weder Voraussetzung noch Bestandteil der Momentum-Analyse.
Das Erstgespräch ist kostenfrei.
Den konkreten Aufwand besprechen wir transparent nach dem Erstgespräch, bevor du dich für irgendetwas entscheidest. Er richtet sich vor allem nach der Größe des Unternehmens und der Zahl der notwendigen Gespräche.
FAQ’s
1. Worin unterscheidet sich die Momentum-Analyse von der klassischen Unternehmensberatung?
Die Momentum-Analyse ist im Kern Organisationsberatung, nur mit einem anderen Ausgangspunkt. Klassische Beratung arbeitet häufig an sichtbaren Problemen oder Maßnahmen. Die Momentum-Analyse untersucht die zugrunde liegenden Wirkmechanismen des Unternehmens. Ziel ist nicht eine möglichst große Maßnahmenliste, sondern die Identifikation des entscheidenden Hebels.
2. Was passiert nach der Momentum-Analyse?
Das Ergebnis ist eine klare Priorisierung. Manche Unternehmen setzen diese intern um. In anderen Fällen entsteht daraus eine weiterführende Zusammenarbeit. Beides ist möglich.
3. Für welche Unternehmen ist die Momentum-Analyse geeignet?
Sie ist geeignet für inhabergeführte mittelständische Unternehmen mit typischerweise 10 bis 150 Mitarbeitern — in Hamburg und Umgebung. Besonders dann, wenn der Geschäftsführer spürt, dass etwas nicht stimmt, die Ursache aber nicht klar benennen kann.
4. Wie lange dauert die Momentum-Analyse insgesamt?
In der Regel drei bis fünf Wochen, abhängig von der Verfügbarkeit der Gesprächspartner im Unternehmen. Der Ablauf: ein Erstgespräch (kostenfrei), ein Ganztages-Workshop, bis zu zwölf Einzelgespräche von je maximal 90 Minuten, abschließend ein halbtägiger Ergebnis-Workshop.
5. Was kostet die Momentum-Analyse?
Das Erstgespräch ist kostenfrei. Der Gesamtaufwand hängt von der Unternehmensgröße und der Anzahl der Einzelgespräche ab und wird nach dem Erstgespräch transparent besprochen, bevor Sie sich für irgendetwas entscheiden.
Bereit für das erste Gespräch?
Das Erstgespräch dauert 60 bis 90 Minuten und ist kostenfrei. Danach entscheidest du in Ruhe, ob die Momentum-Analyse der richtige Schritt ist.
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