Vom CFO zum Impulsgeber: Perspektiven, die Ihr Business verändern.

Nach über 20 Jahren an der Spitze international agierender Unternehmen als Geschäftsführer und CFO weiß ich aus erster Hand: Echter, nachhaltiger Erfolg braucht mehr als nur optimierte Prozesse oder die richtige Marktstrategie. Oft sind es die unsichtbaren Dynamiken, die ‚Bremsklötze‘ im System, die den entscheidenden Unterschied machen.

Genau hier setzt meine heutige Arbeit als Unternehmensberater an. Mit meiner Momentum Analyse unterstütze ich Inhaber und Geschäftsführer mittelständischer Unternehmen dabei, Klarheit über diese verborgenen Einflussfaktoren zu gewinnen. Inspiriert von der Systemtheorie schauen wir gemeinsam hinter die Kulissen, um zu verstehen, was Ihr Unternehmen wirklich antreibt – oder eben ausbremst.

Auf dieser tiefgreifenden Analyse basiert meine Unterstützung für Ihre nachhaltige Unternehmensentwicklung und die Gestaltung Ihrer Unternehmensnachfolge. Ob es darum geht, Krisen zu meistern, Wachstumspotenziale zu heben oder den Übergang in die nächste Generation zu sichern – wir entwickeln keine Standardlösungen, sondern die Strategie, die wirklich zu Ihnen passt.

Dabei sind mir eine vertrauensvolle Zusammenarbeit auf Augenhöhe, eine pragmatische, lösungsorientierte Herangehensweise und messbare Ergebnisse besonders wichtig. Meine langjährige Praxiserfahrung stellt sicher, dass wir nicht nur Pläne schmieden, sondern diese auch erfolgreich umsetzen.

Auslandserfahrung

Ich habe zwei Jahre bei einer Reederei in London, England gearbeitet und war zwei Jahre als Geschäftsführer eines Handelshauses in Hongkong tätig. In dieser Position bin ich auch für die Niederlassung in Shenzhen, China verantwortlich gewesen.