Boris-Wehmann

Kulturmustern auf der Spur 

Wir entwickeln Lösungen für Schifffahrt und Spedition zur Stabilisierung des operativen Geschäfts in Verbindung mit dem Aufbau zukunftsfähiger Strukturen.

Die Fluktuation im Unternehmen ist zu hoch

„Wir haben ein stylisches Office in perfekter Lage. Wir bieten freies Obst und Getränke. Es gelingt uns aber nicht, die Mitarbeitenden auf Dauer zu halten.“

In einem hoch dynamischen Marktumfeld zu bestehen, wird zunehmend schwieriger

„Der Druck des Marktes wächst. Obwohl wir verschiedene Maßnahmen ergriffen haben, sinkt unsere Profitabilität. Die Luft wird dünner.“

Veränderungen wollen nicht gelingen

„Wir haben verschiedene Change-Projekte aufgesetzt. An externer Expertise hat es nicht gemangelt. Am Ende fallen wir in unsere alten Verhaltensmuster zurück.“

Wir sind nicht agil genug

„Unsere Konkurrenz scheint uns immer einen Schritt voraus zu sein. Wir sind zu träge“

Mitarbeitende übernehmen keine Verantwortung

„Unserer Leute wollen einfach keine Verantwortung übernehmen. Dabei mischen wir uns kaum in die tägliche Arbeit ein. Am Ende bleibt es immer bei mir selbst hängen.“

Mir fehlt der Austausch zu Themen, die mich bewegen

„Es gibt Zeiten, da wünsche ich mir einen objektiven Sparringspartner, mit dem ich meine Themen durchsprechen kann.“

Als Entscheider:In möchten Sie…

…in hochdynamischen Märkten bestehen.
…den unternehmerischen Erfolg langfristig stabilisieren.
…qualifizierte Mitarbeitende finden.
…ihre Mitarbeitenden wirksam motivieren und halten, weniger Fluktuation haben.
…Steuerung und Agilität sinnvoll miteinander verbinden.

Dann sind Sie bei mir an der richtigen Adresse.

Ihr Problem ist komplex, meine Herangehensweise agil.

Arbeiten im Dreiklang zeichnet meine Arbeit aus.

„New Work & Agilität sind keine Allheilmittel.

Purpose auch nicht.“

Julius

Durch das Mentoring mit Boris kann ich viele wertvolle Impulse sammeln, die mir helfen Herausforderungen besser zu meistern. Boris bringt unglaublich viel Erfahrung aus seiner beruflichen Karriere mit und hat die Fähigkeit komplexe Situationen schnell zu analysieren und darauf basierend wertvolle Tipps zu geben. Dabei nimmt er sich die notwendige Zeit, um ein Problem zu durchdringen, um dann konstruktive Empfehlungen zu geben, ohne um den heißen Brei herumzureden.

Marvin, Marvin-Bunjes-Consulting

„Der Austausch und das gemeinsame Nachdenken über die moderne Arbeitswelt macht mir mit Boris großen Spaß. Dabei bringt er immer wieder spannende Perspektiven und Ideen ein.
Als ich Boris auf eine Bilanz eines Target-Unternehmen angesprochen habe, fand ich es beeindruckend mit welcher analytischen Herangehensweise er dazu Hypothesen aufgestellt hat. Damit konnte ich dann direkt in das Überprüfen einsteigen.
Danke Dir Boris – auch dafür, dass ich Dich sonst immer erreichen kann, um Ideen und Thesen mit Dir zu besprechen.“

Marc

„Vor Boris hatte ich lange keinen Mentor, da ich gedacht habe, ich bekomme das alles selber hin. Doch ich bereue die Entscheidung keine Sekunde Boris kontaktiert zu haben und würde es jederzeit wieder tun. Dank seiner sympathischen Art und seiner langjährigen Erfahrungen konnte er mir hilfreiche Tipps und Impulse mitteilen. Falls du mit dem Gedanken spielst, dir einen Mentor zu suchen, dann ist Boris die richtige Adresse.“

Victoria

„Ich habe mit Boris Wehmann im Zuge einer Projektübergabe zusammengearbeitet. Er ist ein guter Zuhörer, hat eine analytische Herangehensweise und zeigt gerne andere Perspektiven auf. Er hat den Anspruch, den Dingen wirklich auf den Grund zu gehen.“

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