Zwei Drittel der Beschäftigten inszenieren Produktivität statt zu arbeiten. Nicht weil sie faul sind, sondern weil sie gelernt haben, was ihr Unternehmen wirklich belohnt. Was das über Führungskultur im Mittelstand aussagt und warum das Problem nicht beim Mitarbeiter sitzt.
Haben Sie sich schon einmal gefragt, warum ein Team, das auf dem Papier perfekt aussieht, trotzdem nicht die erhofften Ergebnisse liefert?
Es ist ein Paradoxon: Man hat die besten Leute versammelt, aber die gewünschte Wirkung bleibt aus. Der Grund liegt selten im individuellen Talent.
Das Problem liegt in den verborgenen Dynamiken – fünf Fallstricken, die sich wie eine Kette gegenseitig verstärken können.
Ein wirklich leistungsstarkes Team ist mehr als die Summe seiner Teile. Es ist eine Einheit.
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Boris Wehmann
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