KI im Unternehmen

KI-Praxis-Sprint

Vor der Einführung gezielt prüfen. Nach der Einführung gezielt nachsteuern. Damit aus deiner Investition tatsächlicher Nutzen entsteht.

KI ist schnell eingeführt. Ob sie im Unternehmen tatsächlich funktioniert, entscheidet sich an anderer Stelle. Ich prüfe in ein bis zwei Wochen, was bereits trägt, wo es hakt und was jetzt konkret zu tun ist – ohne den laufenden Betrieb unnötig zu belasten.

Der richtige Einstieg

Wo steht ihr gerade?

Nicht jedes Unternehmen startet am gleichen Punkt. Entscheidend ist, was bei euch gerade ansteht.

KI ist bereits eingeführt

Lizenzen sind da, erste Schulungen vielleicht auch. Trotzdem wird KI kaum genutzt, Anwendungsfälle fehlen oder der erwartete Nutzen bleibt aus.

Dann schauen wir darauf, warum es noch nicht trägt und wo gezielt nachgesteuert werden muss.

Ihr wollt KI einführen

Ihr möchtet nicht einfach Tools ausrollen und anschließend sehen, was passiert.

Dann prüfen wir vorher, wo KI sinnvoll ansetzen kann, welche Voraussetzungen bereits vorhanden sind und was noch fehlt.

Ihr seid eigentlich startklar

Die Voraussetzungen stimmen grundsätzlich. Was fehlt, sind konkrete Anwendungsfälle, Sicherheit im Umgang mit KI oder gute Prompts für den Arbeitsalltag.

Dann braucht ihr wahrscheinlich keinen Analyseprozess, sondern einen direkten Einstieg in die Praxis.

Technik allein reicht nicht

KI funktioniert nicht allein durch Technik

Lizenzen, Tools und Schulungen sind schnell organisiert.

Ob KI im Arbeitsalltag tatsächlich trägt, entscheidet sich an anderer Stelle: an Prozessen, Führung, Zusammenarbeit, Wissen, Lernmöglichkeiten und daran, ob überhaupt klar ist, wo KI sinnvoll eingesetzt werden soll.

Genau dort setzt der KI-Praxis-Sprint an.

Vor der Einführung, damit Investitionen gezielter gesetzt werden. Nach der Einführung, damit vorhandene Ansätze nicht einfach mit weiterem Geld überdeckt werden.

Nicht als weiteres Tool-Projekt. Sondern als strukturierte Prüfung dessen, was bereits funktioniert, was noch fehlt und wo gezielt nachgesteuert werden sollte.

Ein unternehmerischer Blick auf Technik, Organisation und tatsächliche Nutzung.

Acht Dimensionen

Was ich prüfe und was ich bewusst nicht prüfe.

Organisation

Hier liegt meine Tiefe

Prozessreife

Dokumentation, Standards, digitale Abläufe

Struktur & Führung

Rollenklarheit, Entscheidungsfähigkeit

Kollaboration

Wissensteilung, Tools, Versionskontrolle

Wissensmanagement

Dokumentation, Zugänglichkeit, Transfer

Lernkultur

Umgang mit Neuem, Fehlern und Nachsteuerung

KI-Nutzung

Was heute schon läuft – offiziell und inoffiziell

Technik

Vorprüfung, keine Detailanalyse

Infrastruktur & IT

Cloud, Lizenzen, Geräte, Datenschutz

Datenbasis & Systeme

Datenqualität, ERP/CRM, Schnittstellen

Ich prüfe, ob die technischen Voraussetzungen grundsätzlich gegeben sind. Die Detailprüfung macht dein IT-Partner.

Meine Tiefe liegt bei Prozessen, Führung, Zusammenarbeit und Wissen. Dort entscheidet sich in der Praxis oft, ob KI tatsächlich funktioniert.

Mit IT-Unternehmen arbeite ich dabei partnerschaftlich zusammen. Wir ergänzen uns dort, wo technische und organisatorische Fragen ineinandergreifen.

Ablauf

So entsteht aus einer ersten Einschätzung eine belastbare Entscheidungsgrundlage.

Hybrid: vor Ort, wo Präsenz zählt. Online, wo sie nichts bringt.

01 | Ausgangslage klären · Online

Wir klären in etwa 30 Minuten, was bei euch gerade ansteht, ob der KI-Praxis-Sprint dafür geeignet ist und welche Untersuchungstiefe sinnvoll ist. Kostenfrei.

02 | Unternehmen verstehen · Vor Ort

Gemeinsam mit dir und ausgewählten Schlüsselpersonen erfasse ich Geschäftsmodell, Organisation, Abläufe, Schnittstellen und den bisherigen oder geplanten Umgang mit KI.

Daraus entsteht ein erstes Bild davon, welche Voraussetzungen vorhanden sind, wo mögliche Bremswirkungen liegen und welche Fragen wir genauer prüfen müssen.

03 | Annahmen überprüfen · Online

In 4 bis 8 Einzelgesprächen von jeweils etwa 90 Minuten prüfe ich dieses erste Bild gegen den tatsächlichen Arbeitsalltag. Nicht um Meinungen zu sammeln, sondern um Widersprüche, Abhängigkeiten und wiederkehrende Muster sichtbar zu machen.

Die Gespräche finden gezielt mit ausgewählten Schlüsselpersonen statt. Es gibt keine breite Mitarbeiterbefragung.

04 | Ergebnisse einordnen · Vor Ort

Du erhältst den schriftlichen Bericht und eine klare Einordnung:

Was trägt bereits? Was bremst? Wo lohnt sich KI tatsächlich? Was sollte nachgesteuert oder gestoppt werden? Und was sollte in welcher Reihenfolge angegangen werden?

Daraus entsteht eine konkrete Roadmap für die nächsten Schritte.

Der KI-Praxis-Sprint zeigt dir, was jetzt zu tun ist, damit aus deiner KI-Investition tatsächlicher Nutzen entsteht.

Festpreis

Zwei Stufen, nach Unternehmensgröße.

1 bis 30 Mitarbeitende

3.500 €

netto zzgl. 19 % USt.

  • Halbtägiger Workshop
  • 4 Einzelgespräche
  • Bericht und konkrete Roadmap
  • Rund eine Woche Durchlaufzeit

Erstgespräch vereinbaren →

31 bis 150 Mitarbeitende

5.500 €

netto zzgl. 19 % USt.

  • Ganztägiger Workshop
  • 8 Einzelgespräche
  • Bericht und konkrete Roadmap
  • Rund zwei Wochen Durchlaufzeit

Erstgespräch vereinbaren →

Ich arbeite mit Unternehmen von 1 bis 150 Mitarbeitenden. Größere kann ich nicht seriös bedienen. Dann empfehle ich dir jemand anderen.

Was danach passiert

Zwei Wege. Beide gehören dir.

Eigenumsetzung

Du bekommst aus dem KI-Praxis-Sprint eine klare Roadmap: Was trägt bereits? Wo liegen die Bremsen? Was hat Priorität und in welcher Reihenfolge sollte es angegangen werden?

Damit kannst du mit deinem Team direkt weiterarbeiten – ohne dass ich weiter eingebunden bin.

Die Ergebnisse gehören dir vollständig und ohne weitere Verpflichtung. Dieser Weg ist sinnvoll, wenn ihr intern ausreichend Kapazität und Know-how habt, die nächsten Schritte selbst umzusetzen.

Begleitete Umsetzung

Wenn ihr Unterstützung bei der Umsetzung braucht, gehen wir gemeinsam weiter.

Welche Maßnahmen sinnvoll sind, ergibt sich aus dem KI-Praxis-Sprint. Das können beispielsweise Prozesse, Verantwortlichkeiten, Führung, Wissensmanagement, konkrete KI-Anwendungen oder organisatorische Voraussetzungen sein.

Dabei geht es nicht darum, aus jedem Ergebnis ein neues Beratungsprojekt zu machen. Wir setzen dort an, wo Unterstützung tatsächlich sinnvoll ist und nur so weit, wie ihr sie braucht.

Aufwand und Umfang besprechen wir erst, wenn der KI-Praxis-Sprint abgeschlossen ist.

Nächster Schritt

Ein erstes Gespräch kostet dich nichts.

Erzähl mir in ein paar Sätzen, wo ihr beim Thema KI steht. Ich sage dir ehrlich, ob der Check bei euch etwas bringt oder ob es gerade wichtigere Baustellen gibt.

Unternehmensberatung Hamburg

Sichere dir ein Beratungsgespräch für deine maßgeschneiderte Unterstützung.

Klicke auf den Button und wähle bequem einen Termin, der dir zusagt.