Die meisten Unternehmen arbeiten an den falschen Themen.
Die Momentum-Analyse zeigt, was Ihr Unternehmen tatsächlich ausbremst – und welcher Hebel wirklich entscheidend ist.
In vielen Fällen liegt dieser nicht dort, wo er vermutet wurde.
Strukturiert. Hypothesengeleitet. Ohne Aktionismus.
Sie spüren, dass etwas nicht stimmt. Aber nicht, warum.
Entscheidungen greifen nicht wie erwartet. Themen kommen immer wieder zurück. Maßnahmen erzeugen weniger Wirkung als erhofft.
Die Ursache liegt dabei oft nicht dort, wo sie vermutet wird. Stattdessen wirken im Hintergrund Mechanismen, die das aktuelle Verhalten des Unternehmens stabilisieren. Selbst dann, wenn eigentlich Veränderung gewünscht ist.
Die Momentum-Analyse macht diese Mechanismen sichtbar.
Nicht über offene Interviews oder Standardanalysen. Sondern über ein strukturiertes, hypothesengeleitetes Vorgehen. Ich entwickle konkrete Annahmen darüber, wie Ihr Unternehmen tatsächlich funktioniert, und überprüfe diese systematisch im Unternehmen. Dadurch entsteht ein klares Bild der tatsächlichen Wirkmechanismen.
In vielen Fällen zeigt sich: Der entscheidende Hebel liegt nicht dort, wo er ursprünglich vermutet wurde. Diese Erkenntnis ist kein Zufall, sondern das Ergebnis des strukturierten Vorgehens. Meistens ist die Geschäftsführung überrascht, wo das tatsächliche Problem lag.
Wie die Momentum-Analyse abläuft
1. Erstgespräch
Wir sprechen über Ihre Situation und klären, ob die Fragestellung für die Momentum-Analyse geeignet ist.
Dauer: 60–90 Minuten, kostenfrei.
2. Aufbau eines Wirkungsbildes
Ich lerne Ihr Unternehmen kennen: Geschäftsmodell, Strukturen, Marktposition und die Dynamiken dahinter.
Daraus entstehen erste Hypothesen darüber, wo Bremswirkungen entstehen könnten.
3. Systematische Überprüfung im Unternehmen
Gespräche mit Führungskräften und Schlüsselpersonen. Nicht zur Sammlung von Meinungen, sondern zur Prüfung und Schärfung der Hypothesen.
Widersprüche werden sichtbar. Muster treten hervor.
4. Ergebnis-Workshop
Ich lege offen, was das Unternehmen tatsächlich ausbremst – und welcher Hebel entscheidend ist.
Klar. Direkt. Ohne Beschönigung.
Mit einer klaren Konsequenz: Wenn dieser Hebel nicht adressiert wird, bleiben andere Maßnahmen wirkungslos.
Was Sie am Ende haben
Keinen Maßnahmenkatalog. Sondern eine belastbare Entscheidungsgrundlage:
- Was wirklich bremst
- Welcher Hebel entscheidend ist
- Welche Themen Sie bewusst zurückstellen sollten
- Wo echte Wirkung entstehen kann
Wir wussten, dass etwas nicht stimmt.
Aber wir haben es nicht so klar gesehen.
Geschäftsführer, Hamburg
Eigenständiges Analyseformat
Die Momentum-Analyse ist ein in sich abgeschlossenes Format. Sie liefert innerhalb von ca. fünf Wochen eine belastbare Grundlage für unternehmerische Entscheidungen. Ob und wie daraus weitere Zusammenarbeit entsteht, ist eine separate Entscheidung.
Das Erstgespräch ist kostenfrei.
Den weiteren Aufwand besprechen wir transparent nach dem Erstgespräch, bevor Sie sich für irgendetwas entscheiden. Der Gesamtaufwand hängt von der Größe Ihres Unternehmens und der Anzahl der Einzelgespräche ab.
FAQ’s
1. Worin unterscheidet sich die Momentum-Analyse von der klassischen Beratung?
Klassische Beratung arbeitet häufig an sichtbaren Problemen oder Maßnahmen. Die Momentum-Analyse untersucht die zugrunde liegenden Wirkmechanismen des Unternehmens. Ziel ist nicht eine möglichst große Maßnahmenliste, sondern die Identifikation des entscheidenden Hebels.
2. Was passiert nach der Momentum-Analyse?
Das Ergebnis ist eine klare Priorisierung. Manche Unternehmen setzen diese intern um. In anderen Fällen entsteht daraus eine weiterführende Zusammenarbeit. Beides ist möglich.
3. Für welche Unternehmen ist die Momentum-Analyse geeignet?
Sie ist geeignet für inhabergeführte mittelständische Unternehmen mit typischerweise 10 bis 150 Mitarbeitern — in Hamburg und Umgebung. Besonders dann, wenn der Geschäftsführer spürt, dass etwas nicht stimmt, die Ursache aber nicht klar benennen kann.
4. Wie lange dauert die Momentum-Analyse insgesamt?
In der Regel drei bis fünf Wochen, abhängig von der Verfügbarkeit der Gesprächspartner im Unternehmen. Der Ablauf: ein Erstgespräch (kostenfrei), ein Ganztages-Workshop, bis zu zwölf Einzelgespräche von je maximal 90 Minuten, abschließend ein halbtägiger Ergebnis-Workshop.
5. Was kostet die Momentum-Analyse?
Das Erstgespräch ist kostenfrei. Der Gesamtaufwand hängt von der Unternehmensgröße und der Anzahl der Einzelgespräche ab und wird nach dem Erstgespräch transparent besprochen, bevor Sie sich für irgendetwas entscheiden.
Bereit für das erste Gespräch?
Das Erstgespräch dauert 60 bis 90 Minuten und ist kostenfrei. Danach entscheiden Sie in Ruhe, ob die Momentum-Analyse der richtige Schritt ist.
Boris Wehmann
+49 40 657 26 273
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