Die Momentum-Analyse ist ein strukturiertes Analyse-Format für inhabergeführte mittelständische Unternehmen. In mehreren Gesprächsrunden und einem Workshop-Tag entsteht ein Bild davon, was das Unternehmen wirklich bremst — nicht die sichtbaren Symptome, sondern die Strukturen dahinter. Das Ergebnis ist eine konkrete Grundlage für die nächsten Entscheidungen.

Sie ist geeignet für inhabergeführte mittelständische Unternehmen mit typischerweise 10 bis 150 Mitarbeitern — in Hamburg und Umgebung. Besonders dann, wenn der Geschäftsführer spürt, dass etwas nicht stimmt, die Ursache aber nicht klar benennen kann.

In der Regel drei bis fünf Wochen, abhängig von der Verfügbarkeit der Gesprächspartner im Unternehmen. Der Ablauf: ein Erstgespräch (kostenfrei), ein Ganztages-Workshop, bis zu zwölf Einzelgespräche von je maximal 90 Minuten, abschließend ein halbtägiger Ergebnis-Workshop.

Die Momentum-Analyse steht für sich — sie liefert ein konkretes Ergebnis, mit dem Sie sofort arbeiten können. Häufig entsteht im Anschluss ein längeres Mandat zur Umsetzung. Das hängt von den Ergebnissen ab und wird nicht vorausgesetzt. Die Entscheidung liegt bei Ihnen.

Das Erstgespräch ist kostenfrei. Der Gesamtaufwand hängt von der Unternehmensgröße und der Anzahl der Einzelgespräche ab und wird nach dem Erstgespräch transparent besprochen, bevor Sie sich für irgendetwas entscheiden.

Klassische Beratungsansätze beginnen mit Fragen und enden mit Empfehlungen. Die Momentum-Analyse arbeitet anders: Ich konfrontiere Gesprächspartner mit Thesen — und verfeinere sie von Gespräch zu Gespräch. Das erzeugt ein Bild, das ehrlicher ist als jede interne Analyse. Hinzu kommt: Ich war 20 Jahre selbst Geschäftsführer und CFO. Ich kenne die Situation von innen.