KI Foundation Sprint

Eure KI wird nicht genutzt.
Wir finden heraus, warum.

KI-Implementierung scheitert selten an der Technologie. Sie scheitert an Akzeptanzproblemen, falschen Prozessen, fehlender Klarheit. Wir diagnostizieren genau, wo die Bremsklötze liegen und zeigen euch, wie ihr das repariert.

1–2 Wochen · Festpreis ab 3.500 € · Score, Bericht und Roadmap inklusive

Wo stehst du gerade?

Wir haben KI ausgerollt.
Adoption und Nutzung scheitern.

  • KI-Implementierung läuft, aber keine Akzeptanz
  • Geld investiert, aber keine ROI
  • Team-Widerstand und Skepsis
  • Die Geschäftsführung hat das Thema abgehakt
Das brauchst du: Ich diagnostiziere, was schiefgelaufen ist. War es die falsche Lösung? Falsche Kommunikation? Falsche Prozesse? Dann bauen wir einen klaren Plan, um das Projekt zu retten oder richtig neu zu starten.

Wir wollen KI einführen.
Transformation richtig planen.

  • KI ist strategisch relevant
  • Wir wollen keine teure Implementierung scheitert
  • Wir brauchen eine klare Strategie
  • Adoption muss vom Start an funktionieren
Das brauchst du: Ich zeige dir, welche Fundamente du brauchst, bevor die KI-Transformation startet. Mit einer klaren Roadmap für erfolgreiche Adoption von Tag eins an.

Wir wollen sofort
anfangen.

  • Wir haben Zeit und Budget
  • Wir brauchen schnelle Erfolge
  • Wir wollen konkrete Use Cases
  • Keine langen Analysen
Das brauchst du: Ein intensiver Workshop, in dem dein Team lernt, KI richtig zu nutzen. Strukturierte Prompts, praktische Anwendung, sofortige Nutzung im Alltag.

Nachträglich

Lizenzen laufen, Schulungen gab es. Genutzt wird trotzdem kaum etwas.

Vorher

KI steht auf der Agenda. Du willst wissen, wo du ansetzt, statt Tools auszuprobieren.

Ergebnis

Ein Score über acht Dimensionen, ein schriftlicher Bericht und eine Reihenfolge, die trägt.

Viele reden über KI. Wenige sind bereit.

Werkzeuge sind schnell gekauft. Ob ein Unternehmen strukturell bereit ist, sie sinnvoll einzusetzen, ist eine andere Frage und sie wird selten vorher gestellt.

Szenario 1: Akzeptanzprobleme reparieren

Du findest heraus, warum die KI-Adoption scheitert und wie du die Implementierung rettest.

Szenario 2: KI-Transformation richtig planen

Du findest heraus, welches Fundament du brauchst, bevor du investierst und Akzeptanzprobleme entstehen.

Was du am Ende hast

Keine Toolliste, sondern eine Entscheidungsgrundlage.

Klarheit statt Bauchgefühl

Du weißt, wo dein Unternehmen steht und welche Voraussetzungen fehlen. Kein Raten, kein Vergleich mit anderen.

Investitionen gezielt steuern

Du weißt, welche Maßnahmen tatsächlich etwas bringen und ersparst dir Experimente mit Tools, die an deinem Unternehmen vorbeigehen.

Akzeptanz im Team

Wer strukturell vorbereitet ist, nimmt sein Team mit, statt gegen Widerstand einzuführen.

Damit dieses Ergebnis trägt, schauen wir gezielt hin. Nicht überall, sondern dort, wo es in der Praxis tatsächlich hakt. Die folgenden acht Dimensionen zeigen, wie das im Detail aussieht.

Acht Dimensionen

Was ich prüfe und was ich bewusst nicht prüfe.

Organisation

Hier liegt meine Tiefe

Prozessreife

Dokumentation, Standards, digitale Abläufe

Struktur & Führung

Rollenklarheit, Entscheidungsfähigkeit

Kollaboration

Wissensteilung, Tools, Versionskontrolle

Wissensmanagement

Dokumentation, Zugänglichkeit, Transfer

Lernkultur

Umgang mit Neuem, Fehlern und Nachsteuerung

KI-Nutzung

Was heute schon läuft – offiziell und inoffiziell

Technik

Vorprüfung, keine Detailanalyse

Infrastruktur & IT

Cloud, Lizenzen, Geräte, Datenschutz

Datenbasis & Systeme

Datenqualität, ERP/CRM, Schnittstellen

Ich prüfe, ob die technischen Voraussetzungen grundsätzlich gegeben sind. Die Detailprüfung macht dein IT-Partner. Meine Tiefe liegt bei Prozessen, Führung, Zusammenarbeit und Wissen. Dort scheitert KI in der Praxis.

Ablauf

So funktioniert der Sprint

Vier Schritte zu Klarheit. Hybrid: Online und vor Ort.

01. Ausgangslage klären

Online

 

Wir klären in etwa 30 Minuten, was du herausfinden möchtest, ob der KI Foundation Sprint für euch geeignet ist und welche Untersuchungstiefen sinnvoll sind. Kostenfrei.

02. Unternehmen verstehen

Vor Ort

 

Gemeinsam mit dir und ausgewählten Schlüsselpersonen erfasse ich Geschäftsmodell, Organisation, Abläufe, Schnittstellen und den bisherigen Umgang mit KI. Daraus entsteht ein erstes Bild: wo Voraussetzungen vorhanden sind, wo mögliche Bremswirkungen liegen.

03. Annahmen überprüfen

Online

 

In 4 bis 8 Einzelgesprächen à ca. 90 Minuten prüfe ich dieses erste Bild gegen den tatsächlichen Arbeitsalltag. Nicht um Meinungen zu sammeln, sondern um Widersprüche, Abhängigkeiten und wiederkehrende Muster sichtbar zu machen. Die Gespräche finden gezielt mit ausgewählten Schlüsselpersonen statt. Es gibt keine breite Mitarbeiterbefragung.

04. Ergebnisse einordnen

Vor Ort

 

Du erhältst die Bewertung der acht Dimensionen, den schriftlichen Bericht und eine klare Einordnung: Was ist bereits tragfähig? Was bremst? Wo lohnt sich KI tatsächlich? Und in welcher Reihenfolge sollten die nächsten Schritte gehen?

Der KI Foundation Sprint schafft die Klarheit, die du brauchst, um gezielt und wirksam in KI zu investieren.

Festpreis

Zwei Stufen, nach Unternehmensgröße.

1 bis 30 Mitarbeitende

3.500 €

netto zzgl. 19 % USt.

  • Halbtägiger Workshop
  • 4 Einzelgespräche
  • Score, Bericht und Roadmap
  • Rund eine Woche Durchlaufzeit

Erstgespräch vereinbaren →

31 bis 150 Mitarbeitende

5.500 €

netto zzgl. 19 % USt.

  • Ganztägiger Workshop
  • 8 Einzelgespräche
  • Score, Bericht und Roadmap
  • Rund zwei Wochen Durchlaufzeit

Erstgespräch vereinbaren →

Ich arbeite mit Unternehmen von 1 bis 150 Mitarbeitenden. Größere kann ich nicht seriös bedienen. Dann empfehle ich dir jemand anderen.

Was danach passiert

Zwei Wege. Beide gehören dir.

Eigenumsetzung

Du bekommst aus dem Check eine klare Roadmap: Score, Stärken, Bremsklötze und eine Reihenfolge, die trägt. Damit ziehst du los und setzt die Maßnahmen mit deinem Team in eurem eigenen Tempo um, ohne dass ich weiter eingebunden bin.

Die Ergebnisse gehören dir vollständig und ohne weitere Verpflichtung. Dieser Weg ist sinnvoll, wenn ihr intern ausreichend Kapazität und Know-how habt und genügend Erfahrung, Projekte erfolgreich zu Ende zu bringen.

Begleitete Umsetzung

Wir gehen gemeinsam in die Umsetzung: Nachsteuerung, Qualitätssicherung, bis KI im Arbeitsalltag angekommen ist. Welche Maßnahmen das konkret sind, ergibt sich aus dem Ergebnis deines Checks. Oft zeigt sich dabei, dass Teams KI nicht sauber nutzen, weil niemand gelernt hat, ihr präzise zu sagen, was sie tun soll, und weil konkrete Anwendungsfälle im Alltag fehlen.

Mögliche Bausteine sind dann etwa ein Workshop zu KI-Anweisungen und strukturierter KI-Nutzung, in dem wir erarbeiten, wo KI in euren Prozessen wirklich greift, oder eine praxisnahe Einordnung aktueller KI-rechtlicher Pflichten wie der Kennzeichnungspflicht, damit ihr wisst, worauf es ankommt.

Beides ersetzt keine Rechtsberatung, gibt euch aber die unternehmerische Einordnung, die ihr für eure Entscheidungen braucht.

Aufwand und Umfang besprechen wir, wenn der Check abgeschlossen ist.

Nächster Schritt

Ein erstes Gespräch kostet dich nichts.

Erzähl mir in ein paar Sätzen, wo ihr beim Thema KI steht. Ich sage dir ehrlich, ob der Check bei euch etwas bringt oder ob es gerade wichtigere Baustellen gibt.

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