Komplexität
Krisen lassen sich nicht planen.

Krisen lassen sich nicht planen.

In den vergangen 3 Jahren wurden wir mit unseren Unternehmen von einigen Ereignissen überrascht.

Wir haben schmerzlich erfahren, dass wir weitestgehend unvorbereitet auf Krisen waren.

Trotzdem mussten wir schnelle Entscheidungen treffen, um einen geregelten Betrieb sicherzustellen.

Keine Krise ist wie die andere.

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Wenn Planung versagt

Wenn Planung versagt

In den seltensten Fällen sind wir als Führungskräfte auf unvorhergesehene Ereignisse gut vorbereitet. Es müsste Simulatoren geben, in denen die Führungskräfte ihr Können für ungeplante Ereignisse...

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CFOs als Gamechanger

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Die Dynamik der Märkte nimmt unaufhörlich zu. Die Pandemie hat den seit Jahren begonnenen Prozess der zunehmenden Marktdynamik beschleunigt. Wir werden nicht wieder zu einem Zustand zurückkehren,...

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