Falsche Lösungen kosten KMU Geld,
Kennen Sie das frustrierende Gefühl, wenn scheinbar vielversprechende Lösungen in Ihrer Unternehmenspraxis nicht den gewünschten nachhaltigen Erfolg bringen? Oft liegt das Problem nicht an der Qualität der Lösung selbst, sondern daran, dass wir uns auf Symptome statt auf die tieferliegenden Ursachen konzentrieren. Dieser „Lösung-Zuerst“-Ansatz führt zu wiederkehrenden Problemen, Ressourcenverschwendung und einer wachsenden „Organisationsmüdigkeit“. Stattdessen plädiere ich für einen „Problem-Zuerst“-Ansatz: eine tiefgehende Analyse, um die wahren Bremsklötze Ihres Unternehmens zu identifizieren und so nachhaltige Veränderungen zu ermöglichen.

Digitalisierung oder der digitale faule Apfel – Warum Technologie und Outsourcing keine Wunder wirken Mal ehrlich: Wie oft haben wir schon erlebt, dass Unternehmen im Rausch der Digitalisierung blind in teure Software investieren, nicht einmal in der Hoffnung auf...

Ganzheitliches Business Development: Von Vertriebsfragen zu Gehaltsstrukturen:
Was tun, wenn der Vertrieb stockt? In diesem Praxisbericht nehme ich Sie mit zu einem jungen Unternehmen, das mich genau dafür engagierte – und dann entdeckten wir etwas Unerwartetes: Die selbstbestimmten Gehälter blockierten das Wachstum! Lesen Sie, wie wir gemeinsam eine Lösung fanden, die sowohl den Unternehmern Luft zum Atmen gab als auch die Mitarbeiter zufriedenstellte. Ein echter Augenöffner für jeden, der sein Unternehmen voranbringen will!

Nachhaltiger Erfolg im Business Development entsteht durch das Verständnis des Unternehmens als lebendiges Netzwerk.
Das Umdenken des Business Developments zu einem ganzheitlichen Prozess ist dabei von enormer Bedeutung.