Digitalisierung oder der digitale faule Apfel – Warum Technologie und Outsourcing keine Wunder wirken Mal ehrlich: Wie oft haben wir das schon erlebt, dass Unternehmen im Rahmen der Digitalisierung in teure Software investieren, in der Hoffnung, ihre ineffizienten...
Ganzheitliches Business Development: Von Vertriebsfragen zu Gehaltsstrukturen:
Was tun, wenn der Vertrieb stockt? In diesem Praxisbericht nehme ich Sie mit zu einem jungen Unternehmen, das mich genau dafür engagierte – und dann entdeckten wir etwas Unerwartetes: Die selbstbestimmten Gehälter blockierten das Wachstum! Lesen Sie, wie wir gemeinsam eine Lösung fanden, die sowohl den Unternehmern Luft zum Atmen gab als auch die Mitarbeiter zufriedenstellte. Ein echter Augenöffner für jeden, der sein Unternehmen voranbringen will!
Ihr Lebenswerk verdient eine rechtzeitige Zukunft! Erfahren Sie, warum ein Investitionsstau und das Alter des Unternehmers entscheidende Faktoren bei der Unternehmensbewertung sind und wie Sie ab 55 mit einer klugen Nachfolgeplanung den Wert Ihres Unternehmens sichern können.
Die Staffelübergabe im Familienunternehmen „Papa, ich übernehme!“ Dieser Satz mag im ersten Moment nach einer reibungslosen Übergabe im Zuge der Unternehmensnachfolge klingen. Doch für viele Unternehmer, die sich der Nachfolgefrage stellen, entpuppt sich die...
Unternehmenswerte: Warum sie oft wirkungslos bleiben – und was wirklich zählt
Viele Unternehmen investieren viel Zeit und Energie in die Definition von Unternehmenswerten. Sie veranstalten Workshops, formulieren Leitbilder und drucken ihre Werte auf Plakate. Doch oft bleibt die erhoffte Wirkung aus. Warum? Weil Werte nicht verordnet werden können – sie müssen gelebt werden.
Die Systemtheorie als ein Rahmen, um die oft verborgenen Dynamiken in Organisationen und zwischen Menschen zu verstehen. Sie zeigt, dass alles miteinander verbunden ist und Veränderungen nicht isoliert betrachtet werden können.
Das systemische Denken geht einen Schritt weiter und ermöglicht es, dieses Wissen anzuwenden.
Nachhaltiger Erfolg im Business Development entsteht durch das Verständnis des Unternehmens als lebendiges Netzwerk.
Das Umdenken des Business Developments zu einem ganzheitlichen Prozess ist dabei von enormer Bedeutung.
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Boris Wehmann
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