Unternehmenswerte: Warum sie oft wirkungslos bleiben – und was wirklich zählt
Viele Unternehmen investieren viel Zeit und Energie in die Definition von Unternehmenswerten. Sie veranstalten Workshops, formulieren Leitbilder und drucken ihre Werte auf Plakate. Doch oft bleibt die erhoffte Wirkung aus. Warum? Weil Werte nicht verordnet werden können – sie müssen gelebt werden.
Die Systemtheorie als ein Rahmen, um die oft verborgenen Dynamiken in Organisationen und zwischen Menschen zu verstehen. Sie zeigt, dass alles miteinander verbunden ist und Veränderungen nicht isoliert betrachtet werden können.
Das systemische Denken geht einen Schritt weiter und ermöglicht es, dieses Wissen anzuwenden.
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Boris Wehmann
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