Angebote für Teams und Führungskräfte

Team-Begleitung

Starke Teams sind das Rückgrat jedes erfolgreichen Unternehmens.

Durch gezielte Team-Begleitung können Sie die Leistungsfähigkeit und Effizienz Ihrer Teams steigern.

Indem Sie die individuellen Stärken jedes Teammitglieds erkennen und fördern, schaffen Sie ein Umfeld, in dem Zusammenarbeit und Innovation gedeihen können.

Teamentwicklung ermöglicht es, Konflikte konstruktiv zu lösen, Kommunikation zu verbessern und eine Kultur des Vertrauens und der Zusammengehörigkeit zu etablieren.

Letztlich führt eine erfolgreiche Teamentwicklung zu einer Steigerung der Mitarbeitendenzufriedenheit, einer Reduzierung von Fehlzeiten und einer höheren Produktivität. Ein entscheidender Wettbewerbsvorteil für Ihr Unternehmen.

Ziel einer Team-Begleitung ist es, das Team zu stärken, die Effektivität zu analysieren, Effizienzen zu steigern und Arbeit neu zu organisieren, wenn dieses notwendig ist.

Dazu gehört:

• individuelle Stärken zu erkennen.
• Die Zusammenarbeit zu fördern.
• Bestehende Konflikte zu lösen.
• Motivation zu fördern.

Offsites:

Offsites finden meistens über mehrere Tage statt und bilden einen anderen Rahmen für eine Tagung, ein Seminar oder einen Workshop.

Durch gemeinsame Aktivitäten und eine ablenkungsfreie Umgebung wird die Zusammenarbeit und der Teamspirit gefördert. Es fällt leichter, kreative Lösungsansätze zu finden.

Auch schwierige Team-Konstellationen lassen sich im Zuge eines Retreats besser lösen.

Offsites eignen sich auch für Strategietagungen oder für eine detaillierte Erwartungsklärung zum Start eines großen Projektes.

Workshops

die den Namen verdienen

Meine Workshops sind interaktiv gestaltet.

Die Teilnehmenden sind die Held*Innen des Workshops.

Als Moderator sorge ich dafür, dass wir das Ziel des Workshops erreichen, dass alle Teilnehmenden Gehör finden und mögliche Konflikte deeskaliert werden.

Workshops eignen sich zur Bearbeitung unterschiedlichster Problemstellungen.

Das können neue Arbeitsprozesse sein, die Lösung eines konkreten Problems oder ein Brainstorming.

Mini-Workshops von rund einer Stunde Dauer, können Meetings ersetzen und gleichzeitig sicherstellen, dass es konkrete Ergebnisse gibt.

Trainings für Führungskräfte

In meinen Führungskräftetrainings fokussieren wir uns auf die Rahmenbedingungen unter denen Führung stattfindet.

Wenn ich mir ein anderes Verhalten meiner Führungskräfte wünsche, muss das andere Verhalten auch entsprechende Rahmenbedingungen vorfinden.

Ansonsten werden die neu gelernten Kenntnisse und Fähigkeiten wirkungslos bleiben. Nach ein paar Tagen ist alles wieder beim Alten.

In dem Führungskräftetraining befassen wir uns deshalb gemeinsam mit dem Umfeld, in dem die Führungskräfte agieren und erarbeiten, wie z.B. agilere Führungsansätze bestmöglich etabliert werden können.

Dabei kommen neu zu erlernende Führungsansätze nicht zu kurz. Die holistische Bertrachtungsweise macht aber den Unterschied.

Standardlösungen funktionieren immer seltener

Warum ist das so?

Die Märkte und das wirtschaftliche Umfeld haben an Dynamik zugenommen. Jedes Unternehmen muss für den Umgang damit Wege finden, die zur Unternehmenskultur, zur Struktur und zu den Rahmenbedingungen, unter denen Arbeit stattfindet, passen.

Wenn ich mit einer Standardlösung komme, muss ich ein dafür passendes Problem suchen.

Umgekehrt wird aber ein Schuh daraus. Ich muss erst das Problem verstehen und dann eine Lösung finden, die zur Individualität des Unternehmens passt. Dadurch kann sich die volle Wirkung der Maßnahmen entfalten.

Ich arbeite hochindividuell und entwickele maßgeschneiderte Lösungen, die auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens zugeschnitten sind.

Wirksamkeit und nachhaltige Veränderung steht für mich im Vordergrund. Dieses lässt sich nicht mit vorgefertigten Standardangeboten erreichen.

Sprechen Sie mich gerne jederzeit an, damit wir gemeinsam die für Sie bestmögliche Lösung finden können.