20 Jahre als Geschäftsführer und CFO in mittelständischen Unternehmen. Ich saß in denselben Situationen wie Sie: Wenn die Bank skeptisch war. Wenn die zweite Führungsebene nicht mitzog. Wenn Entscheidungen versandeten.

Das ist keine Theorie. Das ist Erfahrung – aus Hamburg, London, Hongkong.

Von 2008 bis 2021 war ich CFO und stellvertretender Geschäftsführer bei MSC Mediterranean Shipping Company in Hamburg, verantwortlich für Deutschland, Österreich, die Tschechische Republik und die Slowakei. Davor: Leitungspositionen in Schifffahrt und Handel – vom Abteilungsleiter bis zum Geschäftsführer in mittelständischen Unternehmen. Zwei Jahre London. Zwei Jahre Hongkong, inklusive Verantwortung für die Niederlassung in Shenzhen.

Heute bringe ich diese Erfahrung als Unternehmensberater in KMU ein. Mit einem systemtheoretischen Blick auf Strukturen, Kommunikation und Führung – und dem Versprechen, das bleibt: nicht nach der Analyse weg, sondern dran, bis die Veränderung wirklich passiert.

---

Was ich mitbringe

Berater für Organisationsdesign für agile Teams und Unternehmen (Intrinsify/Future Leadership). Kaufmännische Ausbildung und berufsbegleitendes Studium in London. Ausbildereignungsprüfung. BVMW-zertifizierter Unternehmensberater.

Ich bilde mich kontinuierlich weiter – mit besonderem Fokus auf KI und digitale Arbeitsstrukturen. Nicht als Selbstzweck, sondern weil Wissen veraltet. Erfahrung nicht.

---

Was mich außerhalb der Mandate beschäftigt

Ich bin Unternehmerlotse in der Versammlung Ehrbarer Kaufleute zu Hamburg und Mentor an der HSBA Hamburg School of Business Administration – beides Rollen, in denen ich tue, was ich auch in meiner Beratung tue: Klarheit schaffen, wo Komplexität lähmt.

Fördermitglied bei Viva con Agua de Sankt Pauli und Goldeimer – weil unternehmerisches Denken und gesellschaftliche Verantwortung für mich zusammengehören.